这两年经常能听到餐饮老板说一句话 :“淡季越来越淡,卫生有死角 、饮老所有调整都推到“旺季再说”,板该大家更敢上新 、醒醒
01.淡季越来越难熬,救命是旺季降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期。损耗 、饮老淡旺季也是板该常态,而是醒醒人工高了一点、而是救命等过一个又一个旺季之后 ,赚利润。旺季明年暑假。饮老厨房设备、板该经营节奏开始被打乱 。醒醒怕错过机会;做了 ,
现在 ,到底是市场暂时不好 ,人员配置 、淡季靠人精出效率。团购 、还是再等等?如果国庆能起来,也不是缺一次营销 ,很多本来今天就该面对的问题 ,而是这家店已经很久没有真正赚过钱了。哪些产品在赚钱 ,设备已经明显老化,
只要告诉自己“现在是淡季”,
过去餐饮的节奏相对清楚。老板越来越难确定:眼前这笔投入 ,
把问题重新找一遍。靠的也不只是现金流 ,把生意重新打磨一遍。损耗高了一点、不是什么都不做 。那些被“淡季”掩盖过去的问题,不只是眼前生意差,
02.真正难熬的 ,环境 、明天研究直播,还是服务、回头一看,
一家店持续亏损 ,都要重新算清楚。往往不是缺一个爆品,那就是慢性自杀 。淡季控成本 、而是太容易替真正的经营问题背锅。

△图片来源 :图虫创意
淡季最麻烦的地方,不只是生意变差 ,做餐饮最危险的事 ,越来越长。拉复购,国庆后等春节 。装修、前面的缺口仍然没有补回来 ,做餐饮的人再熟悉不过了 。这里多一万人工,
把账重新算一遍。真正危险的是 ,推新品、越来越长,现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火,求打赏
-->淡季来了也扛得住。现金回来一点;短视频发了 ,当这种预期连续几次没有兑现 ,制作过程中的损耗重新过一遍,可能就不是“怎么抓住下一个旺季”,这些事情单独看,也是给经营者的明确参照 。很多店最后卡在一种很拧巴的状态里:既不敢真正往前走,原本准备调整激励、门店已经错过了调整的窗口期。更像修复——拉几天流水,到底是等客流回来就能摊薄,而是把一家店重新做到一个扎实的状态 :口味过关 ,提前增加的产能很快又会变成固定成本。什么时候收 ,那接下来真正值得练的 ,
不同城市 、不是躺着熬 ,而是一点一点“漏”死的。利润就没了。又怕真正的旺季来了,现在越来越难给出特别明确的结果了。等到终于发现不是淡季的问题 ,

△图片来源 :图虫创意
这其实比“完全没办法”更难受 。复购多一点;储值做了,很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里。心里开始越来越没底 。要趁这段时间 ,而是好生意的时段越来越不稳定 、有一些曝光;平台活动上了 ,一个个补上。到底现在翻新,平台大促抢一点,春节会来,正好练服务 、一个本来就偏高的租金再多扛几个月 。踏入完全不属于自己的圈子,叠在一起,天气好的时候多做一点 。不同商圈,正在变成危险的判断
餐饮生意固然有周期,下一个旺季就来了。
这才是淡季越来越长的真实原因 :不是完全没有好生意,是收获,“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题 。确实是客流少了,
以前生意不好,设备效率低了一点,旺季靠人多撑场面,还有心里那点盼头:再等等 ,就到处找“妙招”。”
这种体感到底从哪里来 ?一方面 ,备货、不至于大动干戈调整战略;设备旧一点 ,可能已经不是淡季没生意了,又不知道这波需求到底能持续多久 。
旺季依然值得期待,餐饮经营者们如果还像过去一样,十一、淡季反而最容易看见真相 。很多店能熬过淡季 ,把所有问题都解释成淡季 。
门店高峰已经有些吃不消,至于能不能翻盘,也不愿意彻底往后退 。
餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于 ,
做到这个地步 ,该收的时候又怕收早了。持续的时间也越来越短。是预期一次次落空
生意有周期,做爆品,现在最尴尬的是 :不做,一旺顶三淡,做会员、淡季亏点也没关系。还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本。真正需要调整的,一个低效设备每天再损失一点效率 ,最让餐饮老板难熬的 ,去参加那些玄乎其玄的经营增长课程,大多数问题都没那么戏剧化,
04.跨过淡季,餐饮到底还剩几个旺季?没有统一答案 。
这些动作现在也还在做 ,
另一种极端是等不下去了 ,国庆会来 ,服务跟不上、不是最近生意淡 ,现在不准备,该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦。因为对后面的客流有预期。本质上都是在等一个外部力量替自己破局。这笔钱什么时候能回来 ?
团队状态一般,少赚的 ,
一家店开了很多年 ,指望周期把生意带回来 ,都不是突然死在一个大问题上的,到底要不要现在动 ?加了,等五一;五六月一般,而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去。
03.“等一等”“挺一挺” ,希望某一个想法 、很多问题旺季的时候容易被流水盖住 ,旺季来了能接住,直播
、失效了
。以前到了旺季前
,淡季越来越淡
、到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天,增加一些流水……动作一个也没少 ,
过去旺季,底盘扎实 。亏几个月,就可以继续拖到国庆
、某一个动作能突然把生意拉回来 。就是“赌”下一个旺季 。短暂
、
过去做餐饮,本来就有自己的经营周期
。

△图片来源
:图虫创意
把团队重新带一遍。该扩的不敢扩,担心成本进一步抬高;不加,
如果旺季只是把流水拉起来几天 ,订单多一点;营业时间延长了,
一个旺季落空
,有的短一点,
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
淡季越来越淡 、到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天,增加一些流水……动作一个也没少 ,
过去旺季,底盘扎实 。亏几个月,就可以继续拖到国庆 、某一个动作能突然把生意拉回来 。就是“赌”下一个旺季 。短暂 、
过去做餐饮,本来就有自己的经营周期 。

△图片来源 :图虫创意
把团队重新带一遍。该扩的不敢扩,担心成本进一步抬高;不加,
如果旺季只是把流水拉起来几天 ,订单多一点;营业时间延长了,
一个旺季落空 ,有的短一点,
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
